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深粮控股2020年半年度董事会经营评述

时间:20-08-24 18:24    来源:同花顺

深粮控股(000019)(000019)2020年半年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

报告期内,突如其来的新冠疫情给公司带来了前所未有的严峻挑战,公司全力促开工、保供应,统筹做好疫情防控和经营管理工作。按照年度重点工作和战略规划目标,将重组后续融合、重塑公司战略作为经营管理的出发点和落脚点,较好地完成了半年度目标任务。

1.主要业务发展

报告期内,公司立足自身优势和产业发展,运用信息化手段,拓宽产品供应渠道和交易方式。通过资源整合,提升产业链协同效应,打造粮油食品产业新格局。公司持续聚焦粮油主业,通过积极完善供应链,延伸产业链,提升价值链,保质保量完成粮油供应服务,主业发展稳定。

2.重点项目

报告期内,公司围绕“智慧粮油食品供应链优质服务商”战略,推进粮食物流节点项目边建设边运营,较好完成了上半年战略目标。深粮东莞粮食物流节点项目中粮食物流及码头配套项目1号楼主体工程已完成,仓储物流配送中心CDE仓项目土建工程已完成85%,一期码头已完成海事防污染和通航核查、航道验收,防雷、消防验收、门机特检使用登记、应急预案评审;食品深加工项目已投入使用。东北粮源基地项目加速推进粮源基地二期项目建设,项目一期15万吨仓储主体工程已正式投入使用。

3.持续创新发展

公司已形成以深粮研究院为核心,以深远数据、面粉公司产品研发中心、多喜米质检研发部、深粮集团储备分公司技术中心、茶产品及技术研发中心等为重点支撑的创新研发体系。截至目前,公司申请及获得专利共90项、拥有23项软件著作权。

报告期内,公司通过升级改造RFID系统、商业智能(BI)系统、EAS供应链项目等,加大信息化创新成果应用,提升运营管理效能,保障企业可持续健康发展。

4.其他重点工作

(1)报告期内,持续完善公司法人治理。公司按照监管新要求和有关规定及程序,完成了内部制度的更新修订,通过各种有效举措进一步提升公司管理效能。

(2)报告期内,启动编制“十四五”战略规划。在认真落实“十三五”规划各项目标任务的前提下,结合公司实际,紧紧围绕“双区驱动效应”,制定公司“十四五”规划编制工作方案,科学提出“十四五”时期的发展目标、工作思路、重点任务。

(3)报告期内,持续推出新品。多喜米研发出高品质配方大米“黑脸琵鹭”,获得SC生产许可证,ISO9001质量管理体系认证,ISO22000质量管理体系认证;面粉公司质量管理体系通过了HACCP认证,ISO22000认证,ISO9001认证,推出面包、馒头、月饼等系列新产品专用粉。

(4)报告期内,积极履行社会责任。公司助力抗击疫情,捐赠人民币510万元驰援湖北;落实减租降费政策,对符合规定的租户减免租金共计超过1,600万元。

(5)报告期内,落实安全生产主体责任。坚决把各项安全要求落实到位,实现生产安全责任事故、食品安全责任事故、火灾安全责任事故、人员伤亡责任事故以及环境污染责任事故5个“0”。

2020年上半年,公司实现营业总收入474,042.82万元,较上年同期下降0.87%;营业利润21,852.30万元,较上年同期下降7.15%;归属于上市公司股东的净利润21,073.87万元,较上年同期增长3.73%。二、公司面临的风险和应对措施 2020年,新冠病毒肺炎疫情在世界范围内扩散,已经对全球经济造成了冲击,国际贸易、产业供应链等方面受到了影响。针对可能存在的市场和经营风险,一方面,公司统筹制定年内采购计划,积极拓展采购渠道,确保粮食货源充足、供给有序。另一方面,持续加强与产业链上下游客户的沟通,大力拓宽销售渠道,围绕客户需求,深耕品牌与服务,提升公司品牌价值与竞争力,尽可能将疫情对公司的影响降到最低。三、核心竞争力分析 公司拥有深圳市较大规模的仓容资源,是深受市民信赖的“米袋子”。报告期内,公司通过资源优化整合,延伸和拓展粮油食品产业链发展,以打造“智慧粮油食品供应链优质服务商”为战略目标,进一步强化企业核心竞争优势。 1.管理效能优势 公司核心管理团队经验丰富,具有较强的战略眼光和务实精神,结合公司发展实际形成了一整套行之有效的体制,推动企业高质量发展。公司大力推动商业模式创新和转换,积极推进从“贸易型企业”向“服务型企业”、“操作型管控”向“战略型管控”转型。在业务管控上,公司构建“业务运作与资金管理、库存管理、质量管理”相对分离、相互制衡的“四位一体”管控体系,同时通过加强风险全流程监管、预算管理、计划管理、合同管理、客户管理和品牌管理等措施,有效防范运营风险。公司通过创新人才管理,建立了适应企业长远发展所需的开放型人才梯队;通过创新实施绩效考核机制,建立以结果为导向的激励约束考核机制,有效建立了绩效文化、激发了企业内生活力。公司坚持培育和倡导以“人为本、绩为先、品为优、和为上”为核心价值观的企业文化,将员工个人发展目标与企业愿景相结合,增强企业的凝聚力与向心力。 2.商业模式优势 在业务布局和管控上,公司深耕细分目标市场,在粮油食品产业链的不同领域开展专业化经营,拥抱互联网,逐步构建形成终端粮油食品电商销售、餐饮配送服务、大宗粮油交易服务“三位一体”多层次产品供应网络。终端粮油食品电商销售方面,积极推进“互联网+粮食”、“社区自动售卖粮站”等粮油食品零售新业态发展,拥有B2C粮油食品网络直销平台“多喜米网”,并在天猫商城、京东商城等电商平台开通线上销售渠道,促进电商销售平台线上线下融合。餐饮配送方面,贝格厨房专注于智慧粮油食品服务领域,为企业、学校、政府事业单位等团体用户提供优质安全的粮油食品和餐饮服务,力争满足客户对健康膳食、品质生活的多元化需求。粮油交易服务方面,公司打造的粮食大宗商品交易平台“深粮控股粮食交易网”,能够高效整合商流、物流、信息流,提高流通效率,为采购商与供应商提供买卖、物流、质检、交易信息等优质服务,提高经济效益。 3.研发技术优势 公司高度重视以现代技术手段改造提升传统产业,积极将物联网、云计算、大数据、移动互联网等新一代信息技术引入粮食管理。公司在粮食行业内率先推进仓储管理的“标准化、机械化、信息化、无害化”建设,自主开发“粮食物流信息系统”(深粮GLS),应用RFID技术、滑托盘设备,并引进智能码垛设备,提升粮库作业效率和管理效能。公司先后承担多项国家级课题研究,多个信息化项目获得国家、省、市级奖励,已开发完成并正常运行的信息系统超过30个。 公司在食品饮料领域拥有雄厚的研发能力,聚集了领先的技术优势和装备体系,致力为客户提供瓶装茶饮料、现调茶饮料、固体茶饮料、原叶茶、茶及天然植物萃取液等从产品概念设计到实现的一体化解决方案,在国内外茶、植物精深加工行业已达到领先水平。公司拥有江西省级企业技术中心、深圳市市级研究开发中心(技术中心)和深圳市植物深加工技术工程实验室,旗下两家公司获得国家级高新技术企业认证。研发团队中90%以上人员具有产品开发经验,公开发表科技论文30多篇,获得多项国家、省、市级奖励,报告期内申报发明专利4项,其中首席技术官罗龙新先生为茶学研究员,茶及深加工领域权威专家,为“国家科学技术奖评审专家”“江西省赣鄱英才555工程领军人才”。 4.品质控制优势 公司旗下深粮质检具有国内粮食行业领先的粮食质检技术和设备,纳入国家粮食质量监督检测体系,被国家粮食局授牌“广东深圳国家粮食质量监测站”,取得检验检测机构资质认定证书(CMA),农产品质量安全监测机构考核合格证书(CATL),通过认证项目300多项。在国内同行中率先将农药残留、重金属污染物、真菌毒素等卫生指标以及食味值指标列入日常检测指标中,具备粮食常规质量、储存品质、卫生以及食用品质等四类指标的检测能力,能满足粮油产品相关质量检测需要,可准确分析粮食的营养成分、卫生指标以及判定其储藏品质和食用品质。在2020年广东省农业厅举行的种植业产品重金属含量、水产品药物残留、畜肉产品兽药残留、种植业产品农药残留能力验证考核中,一次性通过了能力验证考核,具备了全面的农产品检测能力。 公司旗下深宝华城已建立起获得国际大型食品饮料企业认可的品质控制体系,顺利通过了可口可乐、立顿、卡夫、三得利、雀巢的全球供应商的质量认证,为可口可乐、联合利华、三井物产、雀巢、农夫山泉、娃哈哈、统一、喜之郎等国内外各大茶饮料厂家提供稳定、标准、安全、安心的系列产品和技术服务。